| 國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新是必然 |
由于中國(guó)東西部發(fā)展的不平衡，資源不斷可補(bǔ)充的多層次的低成本人力資源，緊固件產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)原材料線(xiàn)材、盤(pán)條、設(shè)備、物流等以及市場(chǎng)反饋成本低等因素造就創(chuàng)新成本低這一優(yōu)勢(shì)將在未來(lái)可以延續(xù)。轉(zhuǎn)型后，首先，企業(yè)壹定要堅(jiān)持創(chuàng)新的路線(xiàn)，要學(xué)會(huì)投資未來(lái)，堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)，走差異化的道路；其次，要改變過(guò)去單純追求盈利的局面，要追求產(chǎn)品的規(guī)?；⑹袌?chǎng)化以及社會(huì)效益，再有，轉(zhuǎn)型后的企業(yè)要有清晰的人力資源結(jié)構(gòu)，特別是改變過(guò)去不注重專(zhuān)業(yè)技能人員的培養(yǎng)和激勵(lì)的問(wèn)題。
因此，可以說(shuō)，創(chuàng)新成本低是支撐中國(guó)緊固件未來(lái)的發(fā)展動(dòng)力，也是中國(guó)緊固件企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的可持續(xù)利用的競(jìng)爭(zhēng)力器。轉(zhuǎn)型既要解決生存問(wèn)題，又要解決發(fā)展問(wèn)題。近年來(lái)，從全國(guó)近8000家緊固件企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的領(lǐng)頭企業(yè)來(lái)看，他們具有級(jí)大的自主創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力及實(shí)力，在自主創(chuàng)新能力上具有體制和機(jī)制的雙重優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)緊固件企業(yè)將“自主”或“被迫”地被推上創(chuàng)新之路，努力促使自己的企業(yè)產(chǎn)品從現(xiàn)在所處的價(jià)值鏈的低端上升到價(jià)值鏈的高段。
對(duì)于大多數(shù)民營(yíng)緊固件企業(yè)來(lái)看，在當(dāng)前的形勢(shì)下，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，制訂戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)轉(zhuǎn)型已擺在面前。
當(dāng)今，中國(guó)緊固件企業(yè)不僅在制造產(chǎn)品方面具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)，在自主創(chuàng)新上也同樣具有成本優(yōu)勢(shì)。 |
